Puerto Montt: tierra de las oportunidades

El compromiso de todos los actores permitirán construir una ciudad y región grandes de verdad. La propia definición es fundamental.

Puerto Montt, fue fundado el 12 de febrero de 1853, bajo la mirada de Vicente Pérez Rosales, en el entonces caserío de Melipulli. Lleva su nombre en honor al Presidente de la época, Manuel Montt. Su construcción fue motivada gracias al proceso de colonización iniciado en la zona a partir del año 1852, primando la presencia de alemanes y chilenos, quienes fueron capaces de soportar las dificultades climáticas, de comunicación y soledad.

La ciudad quedó conectada a la red ferroviaria en 1912. Obra que permitió su consolidación, tanto demográfica, comercial y espacialmente, transformándose en puerto de enlace para las regiones de Chiloé, Aisén y Magallanes.

El terremoto que en 1960 la destruyó en gran parte, afectando en especial su infraestructura portuaria y ferroviaria, no significó su fin; muy por el contrario, apenas 19 años después se convirtió en capital regional, con la que terminó por confirmarse un proceso de crecimiento reconocidamente notable.

Sin embargo, no todo termina aquí. Puerto Montt está a las puertas de un proceso que continuará trayendo éxitos. Su ubicación espectacular, en el centro de una región rica en posibilidades y verdadero puente entre la Patagonia y el norte del país, la convierten en paso obligado para quienes transitan a lo largo de Chile.

Estas y otras razones explican la llegada y surgimiento de distintos emprendimientos. La llegada de un interesante capital humano, desde distintos puntos, surge como lo más destacado, precisamente a raíz que en la urbe, aún hay mucho que hacer y ofrecer, sobre todo en la línea de los servicios. Cuatro líderes entregaron sus impresiones, acerca de estos tópicos.

ADMINISTRAR EL

CRECIMIENTO

En opinión del gerente de la sucursal Puerto Montt, de Astilleros Detroit Chile, Rafael Lira, las preocupaciones de la capital regional deben derivarse hacia la administración del crecimiento. Si hablamos que la ciudad tendrá cerca de 200 mil habitantes y habrá un importante tráfico, tanto al interior, como con el resto del territorio, por las vías terrestre, marítima y aérea, la afirmación es efectivamente correcta.

Destacando que la realidad de la región es disímil, pues "mientras el agro está decaído, la actividad acuícola está bullante", Lira estimó que la salmonicultura y el turismo liderarán el desarrollo, a partir de los cuales hay buenas alternativas de negocios.

Estimó también que, tanto en la región, como en el país deben determinarse reglas y políticas claras que den tranquilidad y confianza al empresariado, factores que determinarán el grado de rapidez en la consecución de las metas esperadas.

Palabras similares usó el gerente del Hotel Península, Washington Lathrop. Para este, Puerto Montt está al borde de un "cambio radical", principalmente por su crecimiento en población, lo que ya le ha permitido conseguir una "masa crítica". Lathrop identificó que los niveles de cesantía de la ciudad continuarán bajos, mientras que el nivel de ingresos aumentará. "Así como yo, vendrán otras personas a invertir en diferentes rubros atractivos", afirmó.

TIEMPO DE CAMBIOS

Llegado a Puerto Montt desde Osorno en 1985, el empresario, Juan Dagoberto Pool, reconoció que la ciudad tiene una actividad muy dinámica, por lo que sólo dependerá "de su gente" el éxito que tenga en el corto y mediano plazo. En un signo que ya le es característico pidió a sus pares empresarios mayor participación y sobre todo a la gente que lleva más años en la ciudad. "Hay que darse tiempo para ello", puntualizó.

En tanto, Lathrop insistió que uno de los cambios más importantes deberá producirse en educación, donde anticipó que la llegada de una universidad sólo será cosa de tiempo. "La mezcla entre la transición y los cambios traen desarrollo. Antes todos se conocían, pero este tipo de sociedades se van dinamizando y las sociedades globalizando, con los efectos buenos y malos que eso tenga... es parte de la modernidad", manifestó. Debe precisarse que este empresario oriundo de Santiago ya ha invertido US$3 millones en su proyecto, anticipando nuevas cartas bajo la manga.

Pool fue más lejos e imaginó el Puerto Montt del 2010 con una clara apuesta al turismo, razón por lo que declaró que debe ponerse mucho cuidado en los recursos, con el objeto de hacerlos sustentables. A nivel de las autoridades puntualizó que hay buena disposición, aunque le gustaría ver más hechos concretos al respecto. "El actual alcalde (Rabindranath Quinteros) tiene bastante claro lo que hay que hacer, pero tampoco le podemos achacar todo. Cada uno es parte importante en todo esto", dijo.

Nacido en Puerto Montt, el joven pastor evangélico, José Aburto, subrayó que efectivamente de un tiempo a esta parte se ha comenzado a pensar mucho más en el futuro de la ciudad. "Puerto Montt es una ciudad de oportunidades porque hay muy pocas cosas hechas, hay poca innovación y alguien debe asumirlas", según su juicio.

EL LIDERAZGO

Para todos es más complicado hablar de los nuevos liderazgos que comienzan a ejercerse, los que están notoriamente vinculados a los presentes y futuros desafíos de esta tierra.

"No hablaría de liderazgo, sino de preocupación por la región y la ciudad, según quiera verse. Por eso es que muchas veces damos la opinión en algunos temas que en realidad caen de maduros como el deporte o la política... Sólo tratamos de aportar un granito de arena en este carro llamado Puerto Montt", insistió Pool.

Citando los casos de los hermanos Mosa (Jacob y Aníbal), constructores de un holding comercial, Aburto comentó que los líderes tienen mucho de "actitud y carácter". Agudamente expresó que la ausencia de una generación de relevo permitió que personas foráneas asumieran el timón que alguna vez tuvieron unas pocas familias.

"Qué queremos de Puerto Montt? ¿Cómo saber unir a la gente si no sabemos lo que ellos quieren? Tenemos que saber para dónde vamos y aquí se incluyen muchos aspectos del marketing... Si todos sabemos cuál es nuestro objetivo sabremos con qué podemos contribuir", concluyó.

Por Víctor Toloza Jiménez